Der digitale Corporate Risk Summit in D/A/CH
Berlin, den 28. April 2020
Verwelken die Pflanzen in Ihrem Büro? Ist Ihr Internet oft instabil? Sind Sie in den letzten Wochen zum Skype- oder Microsoft Teams-Profi avanciert? Dann befinden Sie sich höchstwahrscheinlich im Home-Office, genauso wie viele Ihrer Kollegen aus der gleichen Branche.
Die Corona Krise bringt viele Fragen in Unternehmen auf: Wie generiere ich jetzt frische Leads für meine Sales-Pipeline? Was sind Lösungsansätze von Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen? Welche Plattform bietet mir die Gelegenheit, viele Entscheider mit Budgetverantwortung auf einmal zu erreichen?
Unsere Digitalevents der ScaleUp 360°-Reihe bringen Experten und Entscheidungsträger von führenden Unternehmen zusammen, um in interaktiven Webinar-Sessions Lösungen für geschäftskritische Herausforderungen vorzustellen und zu diskutieren. Insgesamt bieten wir über 100 Online Events mit Schwerpunkten in den Bereichen IT, Business Transformation, Cognitive & AI, Corporate, HR, Automotive und Manufacturing unter https://www.scale-up-360.com/de/ an.
Speziell für Ihre Branche, empfehlen wir, das Digitalevent ScaleUp 360° Enterprise Risk Management (29. – 30. September 2020). Über 2 Tage, diskutieren Corporate Risk Entscheider und Fachexperten, in 12 Webinaren, Best Practices und Lösungsansätzen aus der Risikomanagement-Praxis der deutschsprachigen Industrie.
Als Business Partner präsentieren Sie Ihre Lösungen oder Werkzeuge zum praktischen Einsatz von Machine Learning und AI im Enterprise-Kontext – in Form von Live-Demos, vor einer exklusiven Community von Führungskräften und Entscheidern mit Budgetverantwortung und direkt von Ihrem Schreibtisch aus. Nutzen Sie unser innovatives Webinar-Format für Live-Demos oder Case Studies, um Ihre Expertise und Produkte vor einem relevanten Publikum voller Prospects zu präsentieren.
Weitere Informationen zum Ablauf und den Benefits für Ihr Unternehmen finden Sie hier:
Kernthemen der ScaleUp 360° Enterprise Risk Management:
-Was sind die Handlungsfelder und Rolle des Risikomanagers beim Thema Corona-Virus und wie stellt sich Ihr Unternehmen im Bereich BCM neu auf?
-Wie setzen Ihre Fachkollegen die strategische Einbettung des Risikomanagements in den Konzern um?
-Wie sieht das initiale Set-up und Roll-out einer Risiko-Strategie in den Geschäftsbereichen aus?
-Wie lassen sich politische und wirtschaftliche Risiken im internationalen (Projekt-)geschäft analysieren und steuern?
-Wie gestaltet sich die Ableitung operativer und strategischer Maßnahmen aus dem ERM und dem PRM?
-Welche Ansätze zum Risikomanagement entlang der Supply-Chain gibt es und wie lässt sich Business Continuity sicherstellen?
-Welche Zahlungs- und Liquiditätsrisiken beschäftigen Ihr Unternehmen und welche Ressourcen sollten Sie in geeignete Steuerungskonzepte investieren?
-Wie steuere ich die Entwicklung von der reinen Risikoberichterstattung hin zu einer ganzheitlichen Steuerung von Risiken?
Ihre Ansprechpartnerin für Frage und die Veranstaltung:
Qian Zhou
Marketing Manager
we.CONECT Global Leaders GmbH | Reichenberger Str. 124 | 10999
P: +49 30 52 10 70 3 – 615 | E: qian.zhou@we-conect.com
ScaleUp 360° Enterprise Risk Management – Homepage (https://www.scale-up-360.com/de/enterprise-risk/)
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